许多企业对货物的保质期都非常注重，尤其是食品公司，对产品保质期管理更是有严格的规定。但很多时候，还是会出现产品过期的情况，造成不必要的商品损耗和经济损失。所以到底怎样才能避免这种情况出现呢？
这里面涉及了很多细节的东西都是需要注意的。比如说，收货时，就要对物料产品的生产日期、有效期进行登记、核对；拣货补货时要遵循先进先出的原则；同时还要定期对仓库进行定期盘点，盘点库区的产品有没有到期，不同的产品还要制定不同的盘点周期等等。
尽管以上的细节都注意到了，但在实际工作中，当库区的货物多起来的时候，管理起来难免还是会出现纰漏。首先，工作量非常大，要安排很多人力去进行工作。其次，产品数量大，人力无法批量查阅效期，盘点工作繁琐。另外，没有效期预警提示，不能及时了解产品的效期，就会导致临期的产品没有销售出去，保质期一过就只能报废处理了，长期这么下去，成本也就越来越高了。
但运用了标领的wms系统，这些难题就很好解决了。wms系统中，可以维护每个物料产品的效期：通过PDA扫描物料产品，即可批量登记相关信息，并将数据实时同步到系统中，入库后，就会自动计算每个批次的物料产品的效期时间，支持随时查阅。
当然啦，这只是一些基础的实用功能，对于在效期管理有着严格要求的企业来说，预警功能才是做好效期管理的重要办法。试想一下，当库内的产品有效期快到了，有人能提醒你，是不是就能及时决策管理，降低商品损耗了？当然是肯定的，。
在标领wms系统效期管理中，可以根据产品的批号、有效期，自定义一个提醒时限。比如说，设置提前30天，那么所有还有30天就到失效期的产品，就会自动报警。另外，库龄超时，过了保质期的产品，也会自动报警。有了预警功能，企业就能提前做好商品处理计划，减少商品损耗，降低经济损失。
除此之外，标领wms系统还能利用条码技术，结合系统策略，解决产品先进先出、仓库盘点等等智能化管理问题。RFID仓储管理系统
通过PDA开展现场作业，可以代替传统的纸张作业，结合WMS系统RFID仓储管理系统能协助员工进行收货、质检、入库、上架、出库、调拨、盘点等等作业。
PDA操作场景
1、收货：收货时，通过PDA对货物的信息，如数量、批号、生产日期、保质期等进行核对。扫描入库，减少失误，且更快完成收货任务。
2、质检：质检员通过PDA接收质检任务，完成质检任务后，利用PDA批量录入质检结果，提率。
3、上架：PDA可以给出上架库位建议，员工在上架时，可以按照PDA上提示的库位进行上架操作，并且通过PDA扫描储位和物料的条码，进行库位与物料的绑定，随后可以在WMS系统中进行查询。
4、拣货：PDA会结合WMS系统给出的拣货路线，按照先进先出的原则，推荐员工到某库位进行拣货，如果拣货扫描后发现不是早入库的货物，就会发出提醒，并禁止出库。
5、调拨：员工利用PDA进行调拨，实时更新调出和调入库位的库存信息。
6、盘点：利用PDA盘点，可以规范盘点流程，节省时间，提率减少失误。
7、查询：PDA端可以查询信息，如库存、货物定位、货物状态等。
结合WMS系统，PDA在现场作业的操作场景还有许多，在此就不过多赘述了。但通过以上几点，我们不能不发现PDA的便利性。
PDA便利性的体现在哪？
① 节省人工核对作业时间，减少员工经验依赖，节省培训成本。
② 扫描作业，系统自动识别货物，保证数据准确，减少失误。
③ WMS系统利用PDA指引作业，规范作业流程，提率。
④ PDA扫描的信息同步更新到WMS系统中，便于查询管理
不少人对WMS和ERP的认知存在着不小的误区：他们认为，两者都可以对仓库进行管理，选择其中一个就可以了。而ERP系统除了仓库管理模块，还有其他管理模块，功能比WMS单一的仓库管理强大多了，二者择其一，肯定是选择ERP系统。另外企业在引进WMS系统之前，大多数都已经部署了ERP系统，所以没必要再使用WMS系统了。RFID仓储管理系统
其实，WMS与ERP的关系并非是对立相斥的，而是相辅相成的，两者结合使用，才能确保效果大化。
WMS与ERP的相同点：二者都具有对仓库进行管理的功能，使用这两个都可以帮助企业提升仓储信息化管理。
WMS与ERP的功能细节区别：
ERP系统是一个企业整体层面的综合管理工具，除了仓库管理外，还囊括了人事、财务、采购、销售等等各个功能模块。但ERP系统中的仓库管理模块，只是仓库管理工作中的其中一个模块，主要是对仓库成本以及库存进行核算，属于仓库的财务管理。
而WMS系统则是侧重仓库管理过程的管理系统，对仓库作业的各个环节进行管理。利用条码与自动识别技术，小到物料登记、库位摆放，大到物料出库入库、质量追溯，WMS系统监控仓库作业流程。
尽管ERP系统可以集成条码管理功能，但它应用范围有限，不能分析应用其他企业的条形码。许多可以用条码扫描的作业，仍然需要手工键入。
WMS与ERP集成设备区别：
此外，WMS与ERP明显的区别就是，ERP仅是一款系统管理软件，而WMS可以集成诸如条码打印机、条码采集器、AGV机器人、无线AP等设备，结合软件对仓库作业扫描、核对、控制、指引。
当然，如何选择这两种工具，还得看企业实际运营需求。如果企业的产品品类简单，对产品保质期、可追溯要求，ERP也可以满足其仓管需求。而WMS系统具备检测设备集成，适用于更复杂、要求更高的仓库。
但是，WMS与ERP集成使用才能确保效果大化，帮助企业实现整体层面信息化管理，提升仓储效率的同时，提升企业综合管理水平。
仓储管理的要点主要包括仓库流程管理、仓库人员管理、仓库布局与储位管理、库存控制四大点。具体如下：
一、仓库流程管理
流程，是业务开展的框架，能够规定某项工作应该按照何种顺序进行。在仓库当中，所有的业务操作都应该由业务流程来控制。只有规范了仓库作业的流程，才能有确保作业准确，并减少时间的浪费。
在仓库流程管理中，仓库管理层首先应该制定科学合理的流程框架，对仓库员工进行培训，使仓库员工作业具有条理，并在重要的节点设置流程审批，以手工批准的形式监控仓库业务的进行。此外，要定期回顾流程，检查该流程框架在仓库实际作业中是否顺畅。
应用WMS系统后，可在系统软件中设定整体的业务流程框架，通过系统生成对应环节的对应任务，并分配给对应的人员，以作业指示指引仓库员工的操作，规范作业的流程。
二、仓库人员管理
仓库管理的，其实是人员的管理。为了规范人员的管理，企业仓库应该编制每个岗位的职责，建立完善的员工培训体系，增加员工对仓库业务的熟练度，从而有效提升作业效率。同时，应该制定仓库作业KPI指标，完善员工的绩效考核机制，有效监督员工作业。
人员的管理，看似容易，实则困难。在纯人力管理模式当中，员任务分配容易不均衡，管理层无法每时每刻在现场监督员工，就容易导致部分不负责的员工弄虚作假，推诿扯皮。而应用了WMS系统后，作业任务系统分配，作业实绩自动保存，能够有效搭建人员监督体系，为绩效考核提供真实的数据。
以上信息由专业从事RFID仓储管理系统的标领信息科技于2025/1/15 16:44:06发布
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